财务及风险咨询

财务及风险咨询

我们通过提升并购、合资和联盟的整合和运营水平,帮助企业实现战略增长。特别是帮助企业完善其增长战略,开展尽职调查和估值,以及实施并购整合。

1. 并购

我们通过提升并购、合资和联盟的整合和运营水平,帮助企业实现战略增长。特别是帮助企业完善其增长战略,开展尽职调查和估值,以及实施并购整合。

2. 企业重组服务

我们向业绩不佳或不良的公司及其利益相关者(例如,银行家,投资者和债权人)在审查业务及提供重组方案方面提供专业咨询服务。

3. 出售和分拆

实现战略性资产组合管理和更好的资产剥离,将有助企业从整体出售、资产剥离、业务分拆或合资经营中获得更高价值。我们的战略投资组合管理咨询服务可帮助企业确定战略与交易咨询方案和战略与交易咨询时间。我们为资产剥离的各个阶段提供支持,包括战略、分离和战略与交易咨询后维稳。

4. 企业融资

我们帮助企业、私募股权、政府、主权财富基金、私营和家族企业,以及教育机构处理关键的财务问题。从投资组合审阅和资本配置流程,到财务计划分析和决策支持,我们的专业人员都能够凭借我们的分析技术和工具,协助企业更好地进行资本配置。

5. 其他咨询服务

我们亦针对市场需求提供行业重点服务,基础设施和资本项目财务顾问服务和房地产咨询服务。

风险咨询

长盈(香港)风险咨询服务针对会计与报告、财务与资金、监管合规及监控等主要方面,致力为客户解决策略和营运问题。

6. 监管风险

监管战略

我们制定监管战略、结构和流程,旨在就监管趋势和对业务模式的影响进行前瞻性评估。

监管合规

我们协助客户设计、评估和调整企业合规方案,以保持企业价值并创造竞争优势。

监管响应

我们协助客户应对其监管合规方案中由实际或潜在的监管谴责引发的特定问题。

7. 财务风险

市场与信用风险

我们协助客户开展资产评估与分析、监控管理机制设计、开发相关风险模型,并进行相关基础设施和系统建设,同时提供验证及合规管理等服务。

资本管理、流动性及资金风险

我们提供成熟的资本管理、资产负债管理、流动性风险管理服务,以协助客户增强风险抵御能力。

会计与财务报告风险

我们协助企业迎接来自会计准则、监管要求、资本市场交易、收购和资产剥离等多方面变革带来的挑战。

8. 运营风险

内部审计

我们与内部审计部门开展合作或履行内部审计部门职责,协助内部审计部门转型,从而改善内部控制和流程的效率,并助力实现有效的合规遵循。我们为内部审计部门提供内审战略、宗旨、资源模式及技术等方面的服务。

鉴证

我们提供1)专业信息技术审计服务以实现风险管控;2)审计分析服务以通过数据获取洞察;及3)第三方鉴证服务以管理合作伙伴风险。

运营风险和转型

我们协助客户在人才、技术、数据、业务流程和控制方面实现转型,以缓释运营风险并提升业务绩效。

技术及数据风险

我们协助客户在企业范围内开展信息技术和数据管理框架转型,以及数据分析,以向高级管理层提供决策支持和绩效提升机会。

风险职能优化

我们通过评估不同风险管理职能的风险覆盖范围,调整董事会和管理层层面的风险管理角色,并根据利益相关者的预期调整风险偏好,帮助您优化风险管理工作。同时,我们还将帮助您评估数字化对整体风险职能的影响。

高级风险分析和预见

帮助您将高级行业分析嵌入到解决方案中,运用“假设”/预测模拟功能,敏锐洞察流程偏差、运营效率低下、财务漏洞以及可能出现的危险信号。

9. 金融风险管理服务

信用风险、流动性风险、发行和买卖金融工具的风险以及财资活动的固有风险,只是企业关注的其中一些财务问题。日益复杂的监管要求和监管环境亦是企业面对的另一挑战。

我们通过在以下方面与企业通力合作,提高企业的精算和金融风险管理水平以及合规水平:

  • 评估现有的风险管理能力,包括基本的绩效表现与程序
  • 提高金融风险管理对战略和业务目标的实现的贡献度,提升股东价值,降低资本要求
  • 开发用来衡量、监测和报告财务风险问题的工具
  • 实施新的法规要求和简化金融牌照的申请流程
  • 进行合规健康检查,以减少对违规的风险和过多的风险
  • 合规成本以及将不必要的管理资源转入合规事项
  • 根据行业的最佳做法评估企业的合规制度和做法,并发展合规计量、监测和报告工具

欲了解更多详情,请与我们联系